當新年的鐘聲響起，2020年已然過去，2021年的畫卷已經掀開。在此，我謹代表安徽交航公司黨委、公司領導班子，向公司全體職工、職工家屬、老同志，向集團黨委和支持公司發展的各級政府、業主、合作單位以及社會各界致以最誠摯的謝意，和最美好的祝福，祝大家新年快樂！

回望2020年，風云跌宕、坎坷磨難。新冠肺炎席卷全國，人民生命安全面臨重大威脅，所有企業單位停工停產，全球經濟遭受重創；烈日下的疫情稍有好轉，一場洪水漫蓋家園。但疫情從未讓我們退縮，洪水也澆不息我們的熱情，經濟持續低迷中我們奮勇前行。

過去的一年里，我們鼓足轉型升級“勁頭”,堅持“五化發展”戰略，綜合型企業高質量發展之路越走越寬。深耕主業，投資帶動，差異化發展成效顯著；布局省內、開拓省外，區域化發展布局已現雛形；謀劃戰略、保障資源，國際化發展準備充足；整合資源、厚積薄發，生態化發展取得突破；鼓勵創新、信息化建設，科技化發展逐步應用。公司全年新簽合同額同比增長87.93%，營收同比增長21.20%，其中投資型項目營收占比64%，資產總額同比增長53.48%，利潤總額同比增長29.64%。

過去的一年里，我們爭當強化基礎“排頭”，著力“四項提升”工作，生產管理愈發精細化、標準化。落實“首問負責制”和“限時辦結制”，推進機關效能建設。強化管控，提升執行，防范風險，項目標化水平不斷增強。全年產值同比增長34.64%，各類質量和創新獎項不斷，公司成功認定高新技術企業。

過去的一年里，我們掀起分層管理“勢頭”，推動“兩級管理”落實，為構建企業新發展格局注入源泉活水。理清總分公司關系，優化公司結構，推進績效考核，公司兩級管理初顯成效。設計總院成立，并全面運營，經營公司獨立運營落地，第一至第三工程公司理清架構，班子配備到位。

過去的一年里，我們高揚黨建統領“龍頭”，堅定“第一方陣”信心，推動黨建標準化和全面從嚴治黨向縱深發展。提升黨建，深化作風，黨建工作融入生產經營。領導班子以上率下、示范帶動，基層黨組織標準化建設更深更細，思想建設不斷鞏固，監督關口前移，抓早抓小、防微杜漸。樹立新風，凝聚人心，打造“交航大家庭”企業文化。

過去的一年里，我們握緊防疫抗洪“拳頭”，投身抗疫救災一線，打贏防疫復工和抗洪救災戰役。全面落實各項防疫工作要求，確保職工生命健康安全，較早實現全面復工復產。及時制定防汛預案和抗洪方案，組織汛后復工安全檢查，趕赴受災一線，協助各地政府全力做好抗洪搶險工作，得到省級媒體的宣傳、點贊。

回望2020年，道阻且長，但我們堅信行則將至！

展望2021年，建黨100周年和“十四五”起航之年在此交匯，新的目標激勵我們承前啟后、繼往開來，新的征程需要我們開拓進取、拼搏奮進。我們將以更飽滿的熱情、更昂揚的斗志、更務實的作風，創造出更輝煌的業績，共同譜寫安徽交航高質量發展的新篇章。

公司黨委副書記、總經理：方申柱