2月20日上午，公司黨委委員、副總經(jīng)理邢磊赴城建分公司機(jī)關(guān)開展調(diào)研指導(dǎo)工作。

邢磊重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委書記、董事長楊善斌作的題為《改革創(chuàng)新 擔(dān)當(dāng)作為 強(qiáng)化企業(yè)管理 加快轉(zhuǎn)型升級 奮力推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展》的講話精神和集團(tuán)黨委委員、總會計師王淑德作的《工作報告》精神。他強(qiáng)調(diào)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門要將會議精神傳達(dá)到每一個項目、每一位員工，確保會議精神在基層落細(xì)落實。

針對下一步工作，邢磊強(qiáng)調(diào)，一是要始終把安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格落實分公司周安全檢查全覆蓋，制定安全人員實操手冊，對照執(zhí)行、落實到位。二是要強(qiáng)化項目管控，落實集團(tuán)項目管理各項文件和制度，嚴(yán)格把控成本管理，動態(tài)把控項目材料消耗，強(qiáng)化項目各環(huán)節(jié)管控和全過程管控。三是要加快人才培養(yǎng)步伐，特別是對青年人才培養(yǎng)，對項目一線的年輕員工要進(jìn)行幫扶，為想干、實干、能干的人才提供平臺和機(jī)遇。四是要提升廉潔自律意識，潔身自好，守好底線，筑牢廉政思想防線。

分公司班子和部門相關(guān)人員參加調(diào)研。