4月21日下午，建工控股疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組在安建大廈29樓會議室召開第四次會議。黨委書記、董事長、疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長趙時運主持會議并講話，總經(jīng)理、疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長劉家靜出席會議，副組長及各下設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加會議。

    會議通報了安徽建工技師學(xué)院返校工作方案、海外事業(yè)部境外疫情防控工作情況和股份公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作情況，并就有關(guān)重點工作進(jìn)行了安排。

    趙時運指出，當(dāng)前海外疫情發(fā)展情況復(fù)雜，防控形勢嚴(yán)峻。海外事業(yè)部要認(rèn)真研判疫情發(fā)展趨勢，積極儲備防疫和生活物資，嚴(yán)格落實個人防護(hù)措施，做好駐外員工及家屬安撫工作，同時保持和駐外使領(lǐng)館密切聯(lián)系，做好緊急情況下的各項應(yīng)急預(yù)案。

    趙時運強(qiáng)調(diào)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，集團(tuán)上下投入大量精力，生產(chǎn)經(jīng)營初見成效，但集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)不同單位、不同業(yè)態(tài)存在不平衡，工期滯后現(xiàn)象仍然比較嚴(yán)重。各單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，在抓好常態(tài)化疫情防控同時，全力以赴抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，努力實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)超產(chǎn)。要層層壓實責(zé)任，層層包保督導(dǎo)，做好目標(biāo)責(zé)任分解，按照四個清單抓好落實。要把搶工期、抓進(jìn)度作為年度重點工作任務(wù)，加快已竣工項目決算，大幅減少工期滯后。要把握當(dāng)前政策“窗口”，善于化危為機(jī)，充分利用當(dāng)前有利時機(jī)，想盡一切辦法搶抓市場積累訂單。要咬緊全年目標(biāo)任務(wù)絕不放松，在確保安全生產(chǎn)前提下，抓進(jìn)度、抓施工、抓質(zhì)量，爭取實現(xiàn)半年“雙過半”、全年奪勝利！